整合與管理雙管齊下 企業彩色化捷徑

為確保企業在低成本下仍保有品質與效率, 必需靠整合與管理來降低成本、提升效率與競爭力。

網際網路加速了資訊的傳遞與流動,全球化經濟促使商業互動頻繁,辦公室列印的需求就愈多愈複雜;而彩色化應用就是因應現今企業發展及業務需求所形成的明顯趨勢。

企業要確保資訊品質與效率,又要降低成本提高競爭力,兩難問題因而形成。要解決這項課題,整合與管理將是達成降低成本、提升效率與確保競爭力關鍵所在。運用在辦公室列印環境,可以兼顧企業對品質與成本的追求

以整合強化效率

辦公室環境充斥著許多不同功能的機器設備,包括影印機、印表機、傳真機、掃描器等。不僅佔用空間,操作介面也各異,高居不下的購置成本也很難以管理來降低。因此,企業須以整合的作法來達到降低成本的目的,「複合機」以單一機體提供多功能的應用方式,正是目前最為普遍的解決方案。

過去,要齊備彩色影印、彩色列印、彩色傳真與彩色掃描這四大功能,傳統個別購置設備的作法,投資成本動輒在六位數以上;然而,採用彩色雷射複合機,同樣能享有四大彩色e化功能,但成本卻只有原先個別購置的一半不到。

更重要的是,彩色雷射複合機還有節省空間、使用簡便等多重效果。除了以購置成本評比,企業也須考量彩色雷射複合機是否內建領先技術,以確保最佳投資報酬率。包括超微粒亮彩碳粉、修邊補點解析度提升、彩色網點半色調調校、自動影像資料判別,皆是提升彩色e化品質的必備要件。

以管理提升競爭力

所謂整體擁有成本TCO(Total Cost of Ownership)包含了購置及使用成本;因此,以彩色雷射複合機降低購置成本後,接著就要以列印管理來達到降低使用成本的效果。

列印管理之所以有效,就是同步落實事前控管及事後分析,去除不必要的列印浪費。事前控管的關鍵在於使用者付費機制,以IC儲值晶片卡來落實使用者付費及利潤中心的管理精神。只要依部門需求與預算設定列印權限,結合實際使用狀況計費,就可提供詳細的費用歸屬及轉嫁依據。

而事後分析,則是透過列印管理伺服器自動紀錄完整的列印資訊,包括文件名稱、列印張數、列印尺寸、列印時間與方式,及使用者與電腦名稱,進行列印成本的分析及控管。

辦公室列印工作及其成本是所有企業所必需且無可避免;因此,結合整合與管理,善用辦公室列印設備,才是降低成本、提升競爭力,以及邁向彩色e化辦公室的捷徑。